VALUACION DE PUESTOS Y SU CONTRIBUCIÓN AL SISTEMA DE RETRIBUCIÓN

La valuación de puestos tiene su fundamento en el análisis de puestos, a través de esta se puede determinar la importancia relativa que tiene un puesto con respecto a otro, es necesario entender que entre más importante sea un puesto este tiene que ser mejor remunerado, cualquier situación diferente, en donde el salario se asigne arbitrariamente sin considerar en cuenta la importancia del puesto, seria contra prudente para el clima organizacional.

La valoración de puestos es el punto de partida para el establecimiento de un sistema de remuneración equilibrado. Esencialmente la valoración establece la contribución relativa de los puestos de trabajo a la organización. La valuación es el proceso de analizar y comparar el contenido de los puestos con el fin de situarlos en un orden jerarquizado, que sea la base del sistema de remuneración.

Para la valuación de los puestos de una organización:

Existen diferentes métodos para valuar puestos, los mas conocidos son:

• Gradación previa
• Alineamiento
• Comparación de factores
• Por puntos

De estos métodos el más completo y que nos permite determinar de manera mas objetiva, es el de puntos, ya que considera la especificación del puesto dentro de análisis y que se utiliza precisamente para determinar el valor con mayor precisión y no cometer errores en la valuación.

Los métodos de gradación previa y de alineamiento tienen la desventaja que no se analizan las especificaciones del puesto porque su determinación se realiza en base a la función global del puesto. Por lo tanto no son muy objetivos pero pueden ser utilizados en empresas pequeñas, donde se puede realizar cualquier tipo de ajuste.

El método de comparación de factores también nos determina en base a la especificación del puesto pero no es tan completo como el método de puestos que es el más utilizado.